Développez votre agilité à transformer

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Programme de perfectionnement

Participer à notre programme de perfectionnement pour développer vos soft skills afin de favoriser les transformations et conduire le changement

  • Profilage de personnalité 
  • Auto-coaching
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    Conseils méthodologiques en accompagnement des processus de transformation

    Animation de séminaires d'organisation

    Coaching d'organisation

    Conférences

    Constitution de centres d'expertises

    Universités internes - Ecoles d'excellence internes  - Centre de compétences internes

    Mettre en place les moyens d'évolution managériale et organisationnelle et susciter l'adhésion

    Concevoir

    Les idées
    • Définir la typologie de montée en compétence
    • Définir les programmes
    • Organiser les parcours pédagogiques

    Mobiliser

    Les hommes
    • Définir les typologies d'intervenants
    • Fournir des modalités d'intervention
    • Engager, déployer, suivre

    Communiquer

    Les moyens
    • Fournir les modalités d'action
    • Définir la logistique
    • Suivre les feed-back et les résultats

    FAQ

    • En quoi consiste le programme de perfectionnement ?

      L'accompagnement est effectué par un mix de coaching professionnel, de conseil et de mini-formations sur des points précis de développement personnel et managérial.

      L'objectif premier du coaching est de véritablement clarifier les objectifs. Chose difficile à faire seul, car "on ne se voit pas marcher". De même nous n'avons pas toujours conscience des problèmes occasionnés par des interactions avec son entourage ou la perte de sens par manque de temps de communication ou pour des raisons personnelles. A d'autres moments, c'est un manque d'agilité managériale qui brise des efforts collectifs.

      Le manque de vision ou une simple omission à la véhiculer peut mettre à mal des chantiers de transformation organisationnels. 

      Une fois les objectifs clairs, il est possible de mettre un cap vers les changements souhaités avec les qualités et talents en présence pour les nombreux défis de l'exercice managérial.

    • Comment travaillez-vous ?

      Nous évaluons votre contexte, procédons à un recueil de vos besoins et proposons des pistes et un plan d'organisation et de transformation.

    • Combien de personnes mobilisez-vous ?

      Cela dépend de vos enjeux et contraintes. Nous faisons intervenir des experts pour vos projets ou nous coordonnons les compétences en place pour garantir la complémentarité  et faire avancer vos projets. Nous les recherchons les compétences justes pour vous si elles ne sont pas disponibles en fonctions des besoins.

    • De quelles compétences disposez-vous en
      permanence ?

      Les compétences d'organisateur, de conduite du changement, d'analyse des organisations, de médiation, de facilitation, de coaching, d'animation, de formation, d'ingénierie des compétences, d’entraîneurs pour valoriser l'image des projets et de leurs porteurs

    • Comment mettez vous en place les universités internes, des centres de compétences ou des stuctures d'accompagnement aux projets ?

      Les universités ou centres de compétences internes sont mis en place selon un calendrier défini :  

      • Recueil des besoins
      • Planification
      • Ingénierie des compétences 
      • Sélection et formation des formateurs internes
      • Sélection des méthodes pédagogiques (gaming, e-learning - formation sur étagère en ligne, formation présentielle)
      • Constitution de communautés
      • Mise en place des indicateurs de qualité et suivi

       

       

    • Avez-vous des locaux pour les séminaires, ateliers, formations et conférences ?

      Les aspects logistiques sont dimensionnés lors de l'évaluation de votre besoin. Nous avons une sélection de salles, de bureaux et d'espaces pour les missions, réunions, séminaires, entretiens, etc.

    • Suivez-vous un processus qualité ?

      Toutes les prestations proposées sont soumises à des indicateurs qualités définis ensemble. Une évaluation est proposée à la fin de la mission.

      Certifications des accompagnateurs : MBTI, ITIL, TSA, Executive Coaching HEC, médiation EPMN.


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