LE COACHING D'EQUIPE : LEVIER DE TRANSFORMATION

Le coaching d'équipe est habituellement demandé pour rendre une équipe en difficulté afin qu'elle se recentre sur une réussite collective.

L'objectif d'un coaching d'équipe peut être de rendre une équipe plus créative, plus organisée, plus coopérative, etc. Souvent, séminaire de cohésion et coaching d'équipe se confondent. Dans un cas, il s'agit d'un processus qui permet l"émergence d'une équipe, collection de personnalités qui va dessiner une trajectoire commune. Dans l'autre, il s'agit d'un moment  de convivialité, de jeux, de réflexion. 

Avec le coaching d'équipe, l'idée est de dépasser le stade des individualités pour se mettre au service d’un objectif commun et activer l'intelligence collective. Attention cependant, le coaching d'équipe n'est pas un produit miracle. Si l'équipe décide de ne pas vouloir travailler ensemble, pour différentes raisons (guerre des égos, enjeux politiques, ambigüité relationnelle, etc.) il appartiendra au dirigeant de tirer les conclusions. Un remaniement s'imposera dans ce cas.

Ainsi, l'équipe va pouvoir accroître son autonomie et apporter ses propres réponses aux problématiques qu’elle rencontre. Elle va se transformer. Il s'agit d'un levier efficace de la transformation.

Cet accompagnement, est prévu pour les comités de direction, les équipes projets et les équipes opérationnelles.

Il peut aussi être indiqué au moment de la constitution d'un grand projet de transformation impliquant des enjeux importants.

La démarche convient aussi pour restaurer la confiance et la coopération.

La durée d’intervention est de 3 mois à 12 mois ou plus et fait appel à des techniques très variées, incluant des entretiens avec chaque membre si la commande le requiert. Chaque équipe est unique : les modalités d’un coaching d’équipe (objectifs, techniques, outils, fréquence des rencontres, durées...) sont définies entièrement sur-mesure.

Apport : 

  • Culture d'esprit d'équipe
  • Culture du changement
  • Culture des différences
  • Culture du partage

FAVORISER LA CULTURE DE L'ESPRIT D’ÉQUIPE, LA CRÉATIVITÉ ET LE LEADERSHIP

  • Instaurer une culture de la responsabilité des membres de l’équipe
  • Permettre l’autonomie et l’esprit d’innovation au service de la stratégie de l’organisation

PRÉPARER À DES CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS IMPORTANTS

  • Valider l’existence de ressources et de moyens en permanence
  • Vérifier la disponibilité effective de l’équipe
  • Réaliser les objectifs décidés ensemble, et conformes à ceux indiqués par le donneur d’ordre

SAVOIR TIRER PARTI DES DIFFÉRENCES DANS UNE ÉQUIPE

  • S’appuyer sur les compétences complémentaires pour progresser
  • Intégrer les spécificités multiculturelles d’une équipe et d’une organisation

DÉFINIR DES RÈGLES PARTAGÉES

  • Instaurer collectivement un cadre de travail
  • Fixer des règles de fonctionnement régulièrement optimisées et respectées

COMMENT LE METTRE EN PLACE ?

Le coaching d'équipe est une démarche de coaching professionnel appliquée à « l'équipe en tant que système » (l'équipe accompagnée par les coachs constitue "un tout" quasiment indissociable).

Le coaching professionnel d’équipe se pratique en binôme : des praticiens du coaching, expérimentés en direction d’entreprise et en management d’équipe.

Les étapes d’un coaching d’équipe sont les suivantes :

  • Audit du besoin
  • Supervision de réunions et observation
  • Animations, mises en situation
  • Éventuellement, des entretiens de coaching individuel avec des membres de l’équipe

Mots clef

  • Coaching d'équipe
  • Cohésion d'équipe
  • Transformation
Commentaires  
#2 Coaching pour tousAnne 06-05-2019 12:00
;-)
#1 RE: LE COACHING D'EQUIPE : LEVIER DE TRANSFORMATIONMarc. C 02-05-2019 21:45
Article interessant. ;-)
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