Formation : Orchestrer une équipe avec des outils de suivi

Objectif de la formation :  Orchestrer une équipe avec des outils de suivi

Cette formation apprend à établir et formaliser des règles de travail au sein d’une équipe, à utiliser des outils de suivi et à anticiper les imprévus.

Durée de la formation :  Orchestrer une équipe avec des outils de suivi

1 jour

Programme de la formation :  Orchestrer une équipe avec des outils de suivi

1- L’équipe et son fonctionnement

  • Définition d’une équipe
  • Ses caractéristiques, distinguer les intérêts individuels et les intérêts collectifs
  • Les différents « âges » de l’équipe
  • Diagnostiquer une équipe
  • Donner une identité à l’équipe
  • Définir le cadre d’action, de permission et de protection
  • Créer un climat de confiance

2- Cartographier une équipe et la suivre avec des outils appropriés

  • Dessiner une carte des acteurs : principe et utilité
  • Matrice des rôles et les responsabilités : définition et liste de tâches affectées aux membres
  • Créer un planning d’équipe : construire le planning, identifier et intégrer les éléments essentiels

3- Anticiper et faire évoluer l’équipe

  • Gérer les risques : créer une matrice des risques et la gérer
  • Détecter les facteurs anxiogènes, définir et mettre en place un plan d’action

Modalités de la formation :  Orchestrer une équipe avec des outils de suivi

  • Formation en salle pour 6 à 10 personnes
  • Alternance d’exposés, de cas pratiques
  • Intervention dans les locaux en interne ou à l’extérieur de l’organisation
  • Possibilité de cours particuliers

Supports de la formation :  Orchestrer une équipe avec des outils de suivi

  • Expérimentation de la dynamique de groupe
  • Diagnostic d’équipe
  • Utilisation d’outils
  • Exercices et études de cas

Public

Toute personne ayant à prendre la responsabilité d’un groupe, toute personne souhaitant connaitre les bases d’une animation d’équipe efficace.

Dates

Sur demande ou selon le calendrier.

Prérequis

Aucun