Formation : Manager-coach

Objectif de la formation Manager-coach

Cette formation permet d’acquérir les bases de la programmation neurolinguistique (PNL) et de l’analyse transactionnelle (AT) pour les appliquer en management.
Elle aide à établir une communication congruente avec ses équipes et à les guider dans la réalisation de leurs objectifs.
Elle permet d’adopter une posture de coach au travers de différents protocoles de coaching.

Durée de la formation Manager-coach

Chaque module de formation comprend 3 jours de formation. Le nombre de jours de formation est à la carte à répartir sur l'année, allant de 3 à 12 jours, selon les besoins.

Programme de la formation Manager-coach

Module 1 : Communiquer, transmettre, être un acteur du changement
Module 2 : Comprendre les représentations sur l'entreprise, sur les styles de management et le leadership
Module 3 : Comprendre comment gérer les confits, notions sur la CNV et l'intention positive
Module 4 : Être un référent, adapter la posture de manager coach

Principaux thèmes abordés :

  • Comprendre le b.a.-ba de la PNL et de l’analyse transactionnelle
  • Manager ses équipes en étant centré sur la solution
  • Comprendre les positions perceptuelles
  • Savoir fixer des objectifs et les partager
  • Savoir gérer l’énergie
  • Savoir gérer les émotions
  • Savoir reconnaître les talents
  • Savoir recadrer avec assertivité
  • Utiliser les niveaux de processus pour manager ses équipes

Modalités de la formation Manager-coach

  • Formation individualisée ou en petit groupe
  • Alternance d’exposés, de cas pratiques
  • Intervention dans les locaux en interne ou à l’extérieur de l’organisation

Supports de la formation Manager-coach

Mises en situation.

Public

Toute personne souhaitant acquérir une posture de Manager-coach.

Dates

Sur demande ou selon le calendrier.

Prérequis

Aucun.