Coaching en ligne

Coaching particuliers 

  • Vous avez peu de disponibilité ?
  • Vous avez un travail prenant qui ne vous permet pas de mobiliser du temps de transport pour vous rendre à un rendez-vous avec un coach ?
  • Vous avez une décision à prendre et souhaitez être accompagné par un coach sans attendre ?
  • Vous avez besoin de poser une problématique et vous clarifier dans vos objectifs ?
  • Vous souhaitez alterner des rendez-vous en cabinet et du coaching en ligne ?
  • Vous avez un empêchement de dernière minute et souhaitez conserver un rendez-vous de coaching ?
  • Vous êtes en télé-travail ou en déplacement fréquent ?

Pourquoi ne pas essayer le coaching en ligne ?

coaching en ligne   

Les étapes sont simples :

  1. Vous devez créer un compte sur Skype si vous n'en avez pas encore
  2. Vous convenez d'un rendez-vous par mail ou téléphone avec votre praticien
  3. Vous recevez une invitation à participer à un rendez-vous et réglez le montant sous 48 heures au plus tard
  4. Vous vous connectez le jour J sur Skype

Avant le premier RDV, téléchargez le livret d'auto coaching.

Coaching entreprise

Comment répondre aux défis des grands projets, amener des changements organisationnels et des méthodes de management, prévenir les risques psychosociaux, améliorer la cohésion d’équipes ainsi que le confort du management ?

Une des actions concrètes, face à la vélocité et fréquence des changements, serait de permettre aux personnes de disposer d'un temps de réflexion pour se clarifier, mieux appréhender les aspects relationnels dans les équipes ou avec les clients et fournir une aide à la prise de décision contextuelle.
Pourquoi ne pas offrir un coaching en ligne à vos collaborateurs pour gagner en efficacité et en temps ?

Les moyens de communication ont évolué et il est aujourd'hui possible d’organiser un entretien personnalisé dans n'importe qu'elle ville et même région du monde.

Contactez-nous pour en savoir plus.

Mutuelles, acteurs de la prévoyance et de la protection sociale, délégataires de gestion, syndicats professionnels ...

Vous aimeriez proposer des services permettant de protéger les assurés dans leur qualité de vie et prévenir les risques psychosociaux liés, par exemple, aux changements organisationnels fréquents ; leur permettre de faire face à des modifications de rythme de travail ou mieux gérer les changements de méthodes et outils de travail ? Ou peut-être voudriez-vous simplement permettre un accompagnement face à une difficulté passagère relationnelle ou contextuelle au travail qui impacte l’équilibre de vie ?

Les risques liés au changements fréquents et rapides, peuvent être une détérioration de la qualité relationnelle et du cadre de travail, ce qui peut par cascade affecter la santé des personnes dans les cas les plus extrêmes entrainant des coûts conséquents.

Vous le savez bien, la santé est une question de prévention.

Les enjeux de la prévention sont importants : éviter l’absentéisme, le burn-out, des arrêts maladies à répétition, du stress, des conflits, la détérioration du dialogue, etc.

  • Prévenez en amont les risques en ofrant des accompagnements aux personnes avant que ces risques ne surviennent.
  • Faites bénéficier d'accompagnements individualisés sous forme de coaching sur mesure pour plus de confort  au travail.

Contactez-nous pour en savoir plus.

 

 

Coaching de performance

Coaching performance

En favorisant le développement personnel, la prise de conscience des potentialités de chacun et l'expression des talents, le coaching professionnel contribue à faire progresser les personnes et les organisations dans leur recherche d'efficience.

Il participe à développer le leadership, l'affimation de soi et à prendre de l'assurance dans ses missions et son rôle.

Le coaching est un excellent levier pour installer des relations de qualité.

Il permet ainsi, de déterminer des cadres de travail ayant du sens, co-construits et partagés.

 Coaching de performance : qui est concerné ?

Le coaching de performance s’adresse aux cadres et dirigeants et aux collaborateurs issus de directions opérationnelles.

Coaching de performance : quand ?

Le coaching de performance est indiqué pour toute personne qui doit faire face à des challenges importants (prise de poste, promotion, conduite d'un projet à forts enjeux ou forts impacts, etc.). Le coaching est aussi indiqué pour les collaborateurs qui ont besoin de fédérer leurs équipes et améliorer leur relationnel.

L'accompagnement d'un coach professionnel peut être aidant pour des collaborateurs souhaitant évoluer professionnellement.

Coaching de performance : pourquoi?

Les objectifs d’un coaching professionnel peuvent être variés.

Exemples d'objectifs d’un coaching professionnel pour un collaborateur :

  • Etre un meilleur communiquant
  • Etre en meilleur vendeur
  • Prendre de l’assurance
  • Evoluer en confiance

Exemples d'objectifs d’un coaching professionnel pour une organisation :

  •  Obtenir une meilleure motivation des équipes
  •  Obtenir davantage de performance des responsables opérationnels
  •  Avoir plus de mobilisation autour des projets
  •  Permettre davantage de motivation et de contrôle

Coaching de performance : comment ?

Le coach professionnel par le questionnement et des mises en situation, permet l’accès aux ressources de la personne.

Il permet de "conscientiser" les actions, les comportements et les représentations.

Comment être accompagné par un coach à Paris ?

Certaines organisations permettent à leurs salariés de bénéficier d'un financement complet ou partiel pour cette forme d'accompagnement.
Pour en savoir davantage sur le financement d’un accompagnement individuel par un coach à Paris, vous pouvez appeler au 01 84 16 89 55 ou vous pouvez rédiger un message à Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

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Déroulement d’un coaching professionnel pour entreprise

Formation : Manager-coach – formation individualisée

 

Coaching en management : Coach à Paris

Coaching management

Les compétences et les qualités requises en management opérationnel et en management de projet sont nombreuses : posture de leadership, gestion, fédération d’équipes, négociation, communication, pédagogie, vision, etc.

Le monde des entreprises et des institutions évoluent de plus en plus en mode projet et les organisations changent avec une grande vélocité.

Internet, dématérialisation, travail distant, équipe géographiquement éloignée, réseaux sociaux et évolutions technologiques obligent à remettre en question le management traditionnel et le faire évoluer vers de nouvelles pratiques.

Coaching en management : qui est concerné ?

Le coaching professionnel en management s’adresse essentiellement aux dirigeants, managers, chefs de projets et directeurs de programmes qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement individualisé.

Coaching en management : quand ?

Le coaching professionnel en management peut être recommandé à la constitution d’une équipe projet, ou pour une équipe déjà constituée et lors de changements organisationnels importants.

Coaching en management : pourquoi ?

Le management peut-être semé d’embuches du fait d’organisations complexes, à géométries variables et matricielles. Comment faire avancer un projet en l’absence de lien hiérarchique ? Comment assurer la coordination d’équipes issues d’horizons différents ? Comment permettre la coopération entre des équipes opérationnelles, des consultants et des sous-traitants ?
Comment exprimer et affirmer ses qualités de visionnaire, de communiquant, de meneur d’hommes ?

C’est à ces questions que le coaching en management peut répondre.
Le coaching professionnel est une clef pour permettre de valoriser un projet au sein d’une organisation.

Coaching en management : comment ?

Le coach professionnel aidera à travailler sur le leadership. Il accompagnera le responsable d'équipe à exprimer des qualités pluridisciplinaires, qualités inhérentes à son rôle.
Le coaching professionnel va fournir des clefs pour apprendre à mettre en cohérence les talents, les compétences et la posture, essentielle en management d'équipe et de projet.
Les entretiens de coaching, parce qu’ils font appel à la tête, au corps et au cœur permettent de prendre conscience des capacités à motiver, influencer, piloter, négocier, communiquer et travailler en harmonie avec tous les collaborateurs.

Prendre toute sa place dans son rôle de manager

Le coaching professionnel sera votre meilleur allié pour réussir vos projets, atteindre vos objectifs de performance et contribuer à l’atteinte des objectifs de votre organisation.

Comment être accompagné par un coach à Paris ?

Les chefs de projet ou directeurs de programme peuvent bénéficier d’une démarche de coaching et l’inscrire dans le cadre de la gestion du projet. Ils peuvent aussi faire accompagner les membres de leur équipe par un coach ou encore faire appel à un coach d'équipe.

Certaines organisations réalisent des programmes de développement des potentiels et font appel à des coachs.

Pour en savoir davantage sur le financement d’un coaching professionnel par un coach à Paris, contactez-nous.

 

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Conduite du changement

Coaching d’équipe

Formation de formateurs

Formation : Conduite du changement

Formation : Les bases de la communication

Formation : Etre orienté solution

Formation : Agir en facilitateur

Formation : Manager-coach

 

Coaching à Paris

Nous proposons d’accompagner les personnes dans leur développement avec du coaching personnel et du coaching professionnel.

L’accompagnement individuel ou collectif par un coach va permettre d’explorer :

  • La relation à soi
  • La relation aux autres
  • La relation à son environnement
  • Les processus qui sont activés dans les différentes relations

Nous proposons des coachings pour les particuliers et les entreprises.

Coaching et projets

    

Coaching et projets

Si vous avez un projet, qu'il soit personnel ou pour votre entreprise, parfois, il peut être stimulant d'en parler pour être certain de vos choix et la manière de finaliser votre plan et votre modèle d'activité.

 

Un projet personnel de création d'activité ?

Vous pouvez vous interroger sur différents aspects necessaires pour aborder votre projet en confiance :

  • Avoir confiance en vous
  • Prendre la parole en public, savoir être persuasif
  • Améliorer son expression et sa présence
  • Savoir se positionner et savoir s'entourer
  • S'affirmer dans son rôle de créateur d'une activité ou un projet
  • Soigner son image et prendre sa place
  • Prendre de l'ampleur : concilier audace et maîtrise des risques
  • Se concentrer dans la réalisation de votre projet, sans perdre de vue les obligations ou activités autres
  • Prendre des décisions importantes et en finir avec les dilemmes
  • Dépasser les sentiments de contrainte ou de pression
  • Affronter la peur de l'échec ou de sa répétition
  • Trouver la motivation, etc.

Quels sont les résultats attendus ?

  • de lever des freins ou des blocages situés à un niveau inconscient qui vous empêchent de vous engager dans une direction souhaitée.
  • d'appuyer les processus de conduite du changement et accélérer les effets recherchés par le coaching personnel ou professionnel.
  • d'améliorer la qualité de vie personnelle et la qualité de vie de façon géérale sans perdre de vue son projet.

L'inconscient est puissant. Il est à l'instar de la partie submergée d'un iceberg. Il dicte parfois à  notre insu des comportements et des réactions inappropriées. Alors, avant de vous lancer, soyez certain qu'il n'existe pas de freins qui vous empêcheraient d'avancer dans la réalisation de votre projet.

Déroulement des séances :

Les entretiens durent 1 heure à 2 heures en général. Il est conseillé de compter entre 5 et 10 séances selon le projet.
Les rendez-vous ont lieu à Paris. Le praticien est nécessairement certifié en coaching et expérimenté dans les projets d'entreprise.

Cliquez ici pour prendre RDV