Codéveloppement et séminaires

Créer les conditions de la réussite collectivement

Nous proposons d'animer :

  • Des ateliers de codéveloppement
  • Des séminaires de développement autour de trois grands thèmes : cohésion d'équipes, accompagnement au changement et qualité de vie au travail

Codéveloppement

codéveloppement et coaching

Un groupe de 6 à 12 personnes se réunit à une fréquence déterminée. Il s'agit généralement des pairs. La fréquence peut-être mensuelle ou trimestrielle par exemple.

Les rôles sont répartis de la façon suivante : le «Client» pose sa problématique, les «Consultants» entourent le «Client» et l’aident.

Un animateur régule les échanges. Ce dernier est garant de la bienveillance et du respect mutuel dans le groupe.

Les étapes du codéveloppement sont les suivants :

  • EXPLICATION : le Client expose sa situation, un problème qu’il souhaite voir résolu, une question à laquelle il veut trouver une réponse. Les Consultants l’écoutent
  • EXPLORATION : les Consultants posent des questions aident le Client à clarifier la demande
  • CONTRACTUALISATION : Le Client définit le contrat sur la solution à trouver  avec l’aide des consultants
  • PROPOSITION : les Consultants formulent leurs impressions, témoignages, commentaires, hypothèses... le Client écoute
  • SYNTHESE et PLAN D’ACTION : le Client sélectionne les idées qui lui paraissent les plus pertinentes et aidantes pour lui
  • APPRENTISSAGE : les participants décrivent ce qu’ils ont appris

Séminaires

Cohésion d'équipe

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Ce séminaire permet d’identifier son profil à partir d'un questionnaire des styles sociaux ou un questionnaire de personnalité (type MBTI, etc.) et reconnaitre les caractéristiques des profils qui composent une équipe.
Il permet de déterminer et développer un fonctionnement cohérent et collaboratif entre membres, afin de leur permettre d’atteindre leurs objectifs.

Accompagner le changement

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Ce séminaire permet d’identifier son profil à partir d'un questionnaire des styles sociaux (type MBTI, etc.) pour reconnaitre les compétences nécessaires et complémentaires dans un projet de changement. Il interroge sur les différentes stratégies de transformation et méthodologies de conduite d'un projet de changement.

Qualité de vie au travail

Seminaire RPS

Ce séminaire vise à prévenir les risques psychosociaux dans les organisations et augmenter la qualité de vie. Il commence par l’identification des profils de personnalités à partir d'un questionnaire des styles sociaux (MBTI, etc.). Il permet de reconnaitre et qualifier les situations de stress et de conflit pour savoir réagir en toute conscience face aux évènements.
L'équipe ou le groupe expérimente les contextes engendrant du stress ou des situations dégradées sur le plan relationnel pour construire un plan de prévention des risques psychosociaux. Les participants décident des actions à mettre en place pour augmenter la motivation, l'implication et la bonne répartion des charges et du temps de travail.

Consulter des pages en relation avec « Codéveloppement et Séminaires » :

Formation : Manager-coach – formation individualisée
Formation : Conduite du changement
Formation : Les bases de la communication
Coaching d'équipe
Coaching professionnel
Questionnaire type MBTI